7月13日，局召开井控管理职责落实专题会，党委书记、执行董事、分公司代表周荔青对井控管理提出要求，井控办、相关部门及单位就责任落实和风险识别作汇报。

会上，井控办作了井控管理专题汇报，着重介绍井控管理规定、责任划分、全流程井控风险识别与分析等工作，二级单位及相关部室汇报了井控风险识别与管控、井控设备管理维保和配备、井控人员配备和管理、井控取证等内容。

周荔青指出，井控风险是集团公司重大风险之一，相关单位和职能部室要守住“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线，牢固树立“大井控”工作理念，进一步提升安全意识，确保海上井控安全风险受控。

周荔青针对井控管理提出要求，一是提高思想认识，强化井控风险意识。充分认识海上作业面临的异常高压、硫化氢气体泄漏等井控风险，学习借鉴国内外同行在井身结构、施工措施方面好的做法，从源头消除井控安全隐患。二是强化井控管理，落实井控管理责任。围绕“三个及时”（及时发现井控异常、及时关井、及时应急处置）和“三个到位”（发现问题到位、分析原因到位、处理措施到位）发挥井控管理办公室职能，不断加强井控网格化管理，保障井控安全。三是提升风险识别能力，建立井控风险屏障。用好波态分析软件，制定管控措施，确保井控风险可控。四是坚持问题导向，抓实抓细井控工作。加强地质工程一体化研究，加大技术保障力度，抓好施工设计和井控预案的编制，强化员工培训与演习演练，提高各级管理和操作人员综合素质。

贾凤龙、李东