——教培中心转变培训思路显成效

“I can speak English. It feels great!”在3月22日-3月25日教培中心举办的英语培训中，一堂英语课结束后，来自一线的一个小伙子有些得意地告诉外教。

2015年，全球海工市场进入“寒冬期”，市场热情骤降，国内海工市场供求趋于饱和，公司要谋求发展，谋求机会，需要渐眼光投向海外。国际化合作，对海员的英语水平有了更高要求。提升海员英语水平，为海外市场做好准备，这是上级对教培中心开展此次培训的期望，也是教培中心发起此次培训的初衷。

培训是储备，不是浪费

考虑到海员的英语水平参差不齐，除了近年新引进的大学生，大部分船员甚至不能开口说英语。教培中心早在2015年底，便筹划为局各兄弟单位开展专业英语培训。可是，有的同事认为：“我们想学的，你们也教不了，简单的我们也不愿意学，我还是不参加了”。

第一次报名情况的不理想，让教培中心吸取了教训。2016年培训前，该中心挑选了长期在石油系统从事英语教学的专业老师，还特聘了上海外国语学院的英文外教；课程设计上，不仅有日常会话，更偏重于专业英语，根据学员的学习情况，逐级提高难度。使兄弟单位明白参加培训既是提高人员综合素质的必要方式，也是局人才储备的重要途径。这次的培训通知一经发出，便有来自各个单位的五十余人报名参加。

从哑巴英语到疯狂英语

哑巴英语是大多数非英语国家英文学习者的通病。大多数的学习者只专注于语法和写作，而忽略了口语的练习，导致不敢说、怕说错。这次培训就是要把哑巴英语变成疯狂英语。为达到这一目的，该中心在课程安排时采用口语交流、模拟现场、观看英语教学影片、模拟事务会谈等形式丰富教学内容，激发参训人员学习热情，为了突出培训的实战性，根据国际钻探合作的实际情况，模拟真实的海外现场工作场景,强化听说训练。另外，外教活泼生动的上课方式也起到了很好的引导作用，学员从开始的拘谨到最后的不怕说错、不怕丢脸，气氛一下子就活跃了起来。“英语英语，那不就是英国人说话，就是要用来说的嘛！”有位学员在课程结束后还意犹未尽，希望能继续参加下次的英语培训。

此次集中培训共举办六站，每站5天，培训的最后一天进行考试，由专家针对学员的学习情况进行点评并布置下一站学习重点。目前完成的是第一阶段拉力赛，着重于学员的基础学习，第二阶段培训将采取“混合式”加“移动学习”的培训模式。培训之前，学员需自行学习中石化远程学习系统上的指定课件，集中面授时针对重点难点内容进行答疑解惑，实现知识的内化。与此同时，培训中心管理人员还建立了微信群，QQ群等交流平台，定期推送英语学习资料，对学员进行作业点评和有针对性的辅导，通过线上线下有机融合，提升培训的广度和深度。

建立人才储备系统

教培中心一直致力于完善充实局人才储备系统，希望通过各种培训，基本全面地了解全局每个个体的特长和水平。这次的英语培训也不例外，培训班采取了摸底考试、每日检测、阶段性考核、不定时抽查等多种形式，既对学习内容进行检测，更对学员的水平进行记录，这些材料全部记录备案，以备日后随时查阅。

为了配合集团公司“走出去”的战略要求,实现打造一流跨国能源公司的目标,教培中心将继续深化各类培训，强化专业英语培训水平,满足海外工作需要，努力建设一支高素质的项目管理和技能人才队伍。