2月17日至20日，春节后第一个工作周，中石化集团公司董事长、党组书记王玉普来沪调研，了解驻沪企业生产经营情况，看望慰问一线干部员工，并听取上海海洋石油局、高桥石化、炼油销售、化销华东、上海石油、销售华东、上海工程、上海石化研究院、上海石化和上海赛科工作汇报。王玉普要求各企业遵循“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，心往一处想、劲往一处使，增强市场意识、全局意识，坚持深化改革、加强管理，为中国石化整体效益最大化和上海市经济繁荣发展做出更大贡献，以实际行动助力长江经济带建设。

中石化集团公司党组成员、副总经理，股份公司总裁李春光，党组成员、股份公司高级副总裁戴厚良参加调研。总部相关部门负责人陪同调研。上海海洋石油局领导班子出席工作汇报会。

2月18日下午，局党委书记张旭代表上海海洋石油就企业概况、“十二五”及2015年主要成果、“十三五”基本目标及总体思路以及2016年主要工作及措施向调研组进行汇报。他说，多年来，上海海洋石油坚持集团公司党组正确领导，实现了利润指标稳步上升，合作区块重大发现，自营油气历史突破，海工装备更新升级，科技研究成果丰硕，人才队伍梯次壮大，文明建设再上台阶，海洋工程成功上市，“三位一体”管理模式在探索中日臻完善。

围绕“十三五”的发展思路，张旭分析了当前企业存在的资源优势、装备优势、技术优势和队伍优势，表示将通过科学统筹、分步实施，全面贯彻落实集团公司“价值引领、创新驱动、资源统揽、开放合作、绿色低碳”的发展战略，以油气为核心，以工程为支柱，以合作为基础，以市场为导向，努力实现“十三五”期间“5511”的生产经营目标和“54121”的装备配套目标，推动建成千万吨级油气田和打造海洋石油工程铁军。

针对下步工作，张旭说，油价持续下行，2016年生产经营更加繁重，要完成党组下达的各项任务，就必须拿出实实在在的措施。一是持续优化组织生产经营，全力提高质量效益。二是持续深化改革调整，充分激发体制机制活力。三是持续强化HSE管理，确保安全清洁生产。四是持续加强创新突破，充分发挥科技支撑推动作用。五是持续推进优势转化，为企业发展提供坚强保证。

王玉普对上海海洋石油工作给予充分肯定。他说，上海海洋石油局是上海片区唯一一家上游企业，多年来坚持效益勘探，取得了很大进步，天然气销售也取得了一定成绩，特别是北部湾“涠四井”的发现，对拓展海域油气勘探开发空间，加快建设海上能源基地具有重大战略意义。

王玉普强调，管理者必须转变观念，强化市场意识和全局意识。市场瞬息万变，必须紧跟市场，在市场研究上下足功夫，对于上游企业，更要加强调市场意识，扎实推进高效勘探、效益开发，努力通过拓展市场增效益，挖潜降本增效益。要在市场研究上下足功夫，对市场的发展规律和变化特点做到心中有数，打有准备之仗。

王玉普说，油价低位震荡，各企业领导顶住压力、负重前行，展现了良好的精神风貌。当前集团公司面临前所未有的严峻形势，各级领导干部要增强紧迫感和危机感，把压力传递到基层每一名员工。要树立“在经济领域为党工作”的理念，企业与企业之间、板块与板块之间相互了解、相互理解、相互谅解、团结协作，为实现建设世界一流企业的目标共同努力。

王玉普要求，要狠抓“三基”工作不放松，海上油气勘探开发高风险、高投入，安全工作不容许麻痹大意，要注重总结和提炼“三基”工作好的经验和做法，予以推广，确保海上生产安全平稳。各单位要结合实际落实措施，在岗位责任制落实、基层党支部建设、班组建设等方面下功夫，形成长效机制，推动“三基”工作上档次、上水平。

王玉普强调，各级领导干部要切实做到党组提出的“五个带头”，带领干部员工不等不靠、勇于作为，定下的事雷厉风行，看准的事一抓到底，把党组交付的任务落实好。特别是面对新的形势任务，要营造浓厚的学习氛围，把学习当作一种生活和工作方式，自觉刻苦钻研。要做到既熟悉本专业知识，又了解相关领域知识，增强一体化合力，把中国石化整体做强。

调研期间，王玉普还拜会了中共中央政治局委员、上海市委书记韩正，并出席了中国远洋海运集团有限公司成立大会。