春节前夕，上海海洋石油召开勘探、工程、开发、科技年会，局长、分公司总经理邢景宝主持会议，局、分公司领导李上卿、王雯、刘振东、粟开喜出席会议，局调研员封瑞良、副总师、各处室及二级单位负责人与相关技术人员参加会议。

会议回顾了2015年上海海洋石油勘探、开发、工程、科技、生产运行、西湖合作项目等方面工作，对2016年重点工作进行了部署。各业务技术专家、项目带头人对所从事领域工作开展情况进行了专题汇报与技术交流，李上卿对2015年勘探与科技工作做全面总结。

针对下步工作，邢景宝提出要求，一是强化顶层设计，明确发展规划。实践证明，目前的高度一体化是较好的体制，适应企业发展需要。海洋工程是解决企业生存的关键，油气勘探开发是企业长远发展的基础，企业要将自身定位为代表中石化开展中深海服务的国际化队伍。要充分利用“三位一体”体制优势，在寒冬期抓机遇，抓市场，走出去，同时加快推动千万吨级海上油气基地建设，早日实现规模发展。二是夯实区域良性合作，扩大管控力。要提高话语权，加深参与度，瞄准增储上产目标，补短板、拓长板，解决瓶颈问题。三是自营区加强技术攻关。自营井要落实资源，早日提交有效储量，实现重大突破；开发方面要合作上产，实现管油藏、控进度、增效益。四是工作重心转移，突出科技支撑。工程上要将效率和效益放在首位，将重心转向油气勘探、开发、工程技术管理和支持，不断提升能力。科技上要实现增储上产，以自营区块建设为目标，形成重点突破，以海工高端技术应用为目标，形成系列配套的特色技术。地质研究与海工研究方面，要提升能力，完善专业配套，加快资质取证工作，成为企业发展的有力科技支撑，打造国内先进院所。会议最后，邢景宝强调要抓源头，抓检查，抓考核，确保安全生产。全局干部职工要形成油气资源是基础，人力资源是根本的共同认识，同时树立市场、责任、诚信、规范四种意识，品牌、效益、创新、发展四种理念，团队、进取、担当、奉献四种精神。

会议还为2015年度获奖论文及科技进步项目进行颁奖。